10月16至17日，由国家卫生健康委医院管理研究所举办的E2项目走进全国质量奖标杆医院实地培训与交流活动在台州恩泽医疗中心（集团）恩泽医院举行，来自辽宁、吉林、河南、福建等地的40余名医院管理者参与此次活动。医疗政策研究部董四平主任表示疫情常态化给医院的发展带来了新的压力和挑战，医院如何在保证可持续发展的情况下不断提升医疗质量，台州恩泽医疗中心（集团）无疑是这方面的标杆，把精益管理贯穿医院的文化、绩效各个方面，值得大家学习。

16日下午台州恩泽医疗中心（集团）陈海啸主任就医院的战略规划与集团化发展详细介绍了恩泽的集团化发展道路以及医院集团化的利弊。台州恩泽医疗中心（集团）副主任、浙江省台州医院党委书记张锐利介绍了医院文化的行程、提炼和宣贯过程，以及医院文化建设对医院核心竞争力发展的重要作用。

17日上午台州恩泽医疗中心（集团）副主任、浙江省台州医院院长梁军波，浙江省台州医院副院长毕东军，台州恩泽医疗中心（集团）副主任、恩泽医院常务副院长陈姬雅，台州恩泽医疗中心（集团）副主任、恩泽医院党委书记陈保富分别从医疗服务管理、物资管理、财务管理和精益医疗管理四个方面进行了实战经验和方法的分享，并与参会代表进行了深入的研讨与交流。来自各地的医院管理者均表示此行受益匪浅。

图：E2项目台州合影